Levantamiento de doble materialidad: matriz y prioridades

En Kyklos trabajamos para identificar impactos, riesgos y oportunidades junto a grupos de interés, y construir una matriz de doble materialidad con criterios, priorización y evidencia trazable para gestión y reportabilidad.

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De escucha activa a matriz priorizada

Trabajamos para levantar impactos (hacia afuera) y efectos financieros/riesgos (hacia el negocio) mediante participación de grupos de interés, revisión de información y criterios acordados. El resultado deja matriz de doble materialidad, priorización y evidencia para sostener decisiones y reportabilidad.

Cuando no hay criterios para priorizar temas

  • Falta evidencia de participación: observaciones en auditorías o reportes.

  • Riesgos e impactos mezclados: no se distingue materialidad financiera e impacto.

  • Sin trazabilidad: supuestos y puntajes no quedan documentados ni replicables.

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Soluciones que hemos implementado

  • SBTi cambia de estándar: por qué conviene establecer tu meta climática antes de fin de 2026

  • Un 2025 de contagiar Triple Impacto

Resultados que nos inspiran

1.831

personas participaron en el estudio de doble materialidad de Empresas Tricot S.A.: entrevistas, focus groups y encuestas (2025).

3

países fueron contemplados para la doble materialidad de Royal America: Chile, Colombia y Ecuador (2026)

360º

es la visión que incluimos en el análisis, para el levantamiento de impactos, riesgos y oportunidades a lo largo de la cadena de valor.

Definamos alcance, grupos y criterios para priorizar temas en una matriz de doble materialidad

Envía contexto, sedes y stakeholders para definir metodología y evidencia.

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Priorización material para decidir

  • Definición de alcance, límites, sedes/unidades y grupos de interés prioritarios.

  • Diseño de instrumentos (guías, encuestas, talleres) y plan de levantamiento.

  • Levantamiento participativo y sistematización de resultados con trazabilidad.

  • Identificación de impactos, riesgos y oportunidades por tema material.

  • Matriz de doble materialidad con criterios, puntajes y priorización.

  • Registro de evidencia (actas, bases, respaldos) y control de supuestos.

  • Recomendaciones para integrar la priorización a la toma de decisiones y a los siguientes pasos de gestión.

Organizaciones y equipos que habilita

Lidera el proceso, alinea criterios y consolida evidencia para sostener la matriz y su uso en reportabilidad.

Obtienen una priorización defendible para decisiones, foco estratégico y seguimiento de riesgos/impactos.

Clarifica riesgos materiales, criterios, supuestos y trazabilidad para control interno y auditorías.

Apoya la lectura de materialidad financiera y su vínculo con desempeño, riesgos y planificación.

Aportan visión del negocio y reciben prioridades claras para planes de acción e indicadores.

Alinea mensajes con una base participativa y documentada, evitando discursos sin sustento.

Incorpora mirada interna (clima, prácticas laborales, cultura) y prioriza brechas relevantes.

Integra temas de proveedores y cadena de valor, con priorización y evidencia de participación.

Preguntas frecuentes

Se evalúan impactos hacia el entorno y materialidad financiera/riesgos para el negocio, con criterios y evidencia.

Alcance, sedes/unidades, lista de grupos de interés, políticas/reportes previos y responsables por área.

Se priorizan según operación, cadena de valor y objetivos del proceso; el listado se valida al inicio.

Sí. Se estructura levantamiento y análisis por sede/unidad si existen datos y contrapartes para sostenerlo.

Matriz priorizada, criterios y puntajes, anexos de evidencia y recomendaciones para gobernanza e integración.

Sí. La matriz y la evidencia ayudan a sustentar temas materiales y decisiones de contenido/indicadores.

Se registran brechas y se ajusta estrategia de levantamiento para asegurar evidencia mínima y trazabilidad.

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