Medición y gestión de indicadores ESG

Estructuramos indicadores ESG, criterios de medición, responsables y fuentes de información para ordenar el seguimiento, mejorar la trazabilidad y sostener una gestión consistente en el tiempo.

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Indicadores para seguimiento y toma de decisiones.

Trabajamos para ordenar la medición ESG a partir de indicadores, criterios de cálculo, fuentes y responsables internos. El proceso permite transformar información dispersa en una base de seguimiento más consistente, con métricas priorizadas, trazabilidad documental y una estructura que facilite seguimiento interno, control de calidad del dato y mejora continua.

4.131

Personas involucradas en procesos de medición, análisis y levantamiento de indicadores de sostenibilidad corporativa. (2025)

5.190

Participación indirecta de actores clave en procesos de medición de impactos, riesgos y oportunidades ESG. (2025)

7

Organizaciones que desarrollaron procesos de diagnóstico, análisis de brechas o medición de indicadores de sostenibilidad. (2025)

Definamos alcance, fuentes y responsables para ordenar una medición ESG útil para la gestión

Envía alcance, áreas y datos actuales para revisar la estructura.

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De la definición de indicadores al seguimiento.

  • Revisar temas materiales, datos disponibles y necesidades de seguimiento.

  • Priorizar indicadores según utilidad de gestión y factibilidad de medición.

  • Definir criterios de medición, responsables y frecuencia de actualización.

  • Ordenar la información en una matriz de seguimiento con trazabilidad.

  • Consolidar recomendaciones para gestión, seguimiento y mejora continua.

Qué habilita un sistema de indicadores

  • Acompañamiento en levantamiento y gestión de KPIs estratégicos para validar estrategia y priorizar iniciativas ESG.

  • Desarrollo de matrices de gestión ambiental con metas, indicadores, responsables y líneas de acción para seguimiento.

  • Construcción de reportes de impactos con base cuantitativa y cualitativa para facilitar análisis y toma de decisiones.

  • Ordenamiento de indicadores para fortalecer trazabilidad, reportería y lectura ejecutiva de avances.

Preguntas frecuentes

Pueden abordarse métricas ambientales, sociales y de gobernanza, según la estrategia, la materialidad y la disponibilidad de información.

No. El proceso también permite identificar brechas, definir prioridades y ordenar un camino de levantamiento progresivo.

Sí. Se pueden revisar métricas ya usadas por la organización para depurarlas, priorizarlas o fortalecer su trazabilidad.

Puede quedar una matriz de indicadores, fichas metodológicas, criterios de medición, responsables y recomendaciones para seguimiento.

Sí. La estructura puede apoyar procesos de reportería interna o externa, siempre que se defina el marco correspondiente.

Sí. La priorización de indicadores puede alinearse con temas materiales, objetivos estratégicos y compromisos existentes.

Según el alcance, pueden participar sostenibilidad, finanzas, personas, operaciones, comunicaciones u otras áreas dueñas de datos.

Sí. El trabajo puede ordenar responsables, periodicidad, fuentes y criterios para dar mayor consistencia a la gestión.

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