Los reportes de sostenibilidad son divulgaciones periódicas que informan el desempeño de la organización en las dimensiones ambiental, social y de gobernanza (ESG), además de la información financiera. Al comunicar datos integrales y trazables, estos reportes son cada vez más solicitados por inversores, clientes y partes interesadas que buscan una visión ESG frente a los desafíos globales.
Según la Guía de Reporte y Divulgación de Sostenibilidad para Emisores en Chile, elaborada por el Global Reporting Initiative (GRI) y la Bolsa de Santiago, las demandas por estos informes van en aumento. El estudio “Transparencia ESG en Chile” de KPMG destaca que el 91% de las empresas N100 de Chile reporta su desempeño en sostenibilidad, un 18% más que en 2022.
La Comisión para el Mercado Financiero (CMF), que regula más del 70% de los activos financieros del país, ha desarrollado una estrategia basada en tres ejes:
Por ello, ha elevado las exigencias de divulgación, solicitando integrar temáticas ESG en reportes y memorias anuales (NCG 519).
Además, los reportes son una oportunidad para conectar con las necesidades de los grupos de interés, especialmente si se siguen estándares como el GRI o Empresas B. Al respecto, María Paz Izquierdo, Gerente de Sostenibilidad y Cambio Climático de Kyklos, indica:
“Realizar un proceso de doble materialidad, consultando por los temas relevantes para los grupos de interés y luego estimando financieramente cómo afectan éstos en el negocio a largo plazo”.
Gracias a esta visión 360, los reportes se han convertido en herramientas de gestión, permitiendo:
“Coordinarse entre las distintas áreas de una empresa para hacer el levantamiento de información permite visualizar los beneficios que existen corporativamente para trabajar de manera coordinada, alineada en función de los temas relevantes”, agrega.
Un aspecto clave es que, al aplicar estándares como GRI, SABS o certificaciones como Empresas B, se puede comparar el desempeño con otras empresas del sector. Por ejemplo:
“Se puede comparar la tasa de rotación laboral, permitiendo tener un benchmark trazable”, puntualiza.
La CMF concluye que este trabajo “debiera traducirse en entidades más resilientes y mejor preparadas para las exigencias futuras de los inversionistas, beneficiarios y clientes en general”.
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